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线下门店PK电商谁赢?新零售有话说

优社摘要:“新零售”近来有点小火,究竟新零售是个什么鬼?还传出了电子商务即将灭亡的谣言。”新零售”的概念是从2016年10月阿里云栖大会阿里巴巴马云的演讲中第一次提出,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”

“新零售”近来有点小火,究竟新零售是个什么鬼?还传出了电子商务即将灭亡的谣言。”新零售”的概念是从2016年10月阿里云栖大会阿里巴巴马云的演讲中第一次提出,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”意指未来电子商务平台即消失,线上 线下 物流=移动云商城,提出零售将要数据化。

此概念一出引起不少轰动,马云成功走红后,就被贴上了“颠覆性革命”的标签。在“新零售”大趋势下,商家应该重新审视线下门店的价值,源码资本经过分析研判,将呈现观点如下:

 UrShop新零售

  1. 线下门店近期的“弱复苏”,是电商主动调整营销战略引起的。长期来看,线下门店仍需借着“新零售”风潮大力转型,做好充足准备迎接未来新一轮战役;

  2. 预测未来成功的线下门店,除了大力推进商品零售,更多注重服务和体验,零售加入大数据运营必成趋势;

  3. 未来线下门店更大的机会,将源于充分利用线上流量的价值,全面打通以消费者为中心的会员、支付、服务等方面数据。

近几年,部分行业频频关店,就服装行业来说,2016年上半年,就有不少服装品牌关闭线下门店:朗姿股份一口气关闭了29家店铺,卡宾服饰线下店铺相比去年年底也减少了47家,达芙妮更是减少400家直营店及50家加盟店,哈森商贸关闭了156家直营店铺,而美邦也在逐步关闭部分低效店铺……

而在,关店潮仍在持续蔓延,茵曼启动了轰动业内的“茵曼 千城万店”计划,5年内茵曼将在全国1000个城市中开设10000个线下体验店铺。“茵曼 ”线下体验店则是致力于为粉丝打造一个全新的消费场景,作为线上购物平台消费体验的有力补充。

线下门店PK电商谁赢?共赢

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当下众说纷纭,线下门店不好做啦?电商互联网红利期一去不复返啦?都是自家说自话,未来“新零售”将是线上线下物流结合一起,基于互联网的技术,为亘古不变的零售法则注入新内涵。

中国的零售仍处于初级阶段,部分商家经历着线下开店 关门  电商 线下开店的漩涡中,在“新零售”即将到来的浪潮,UrShop优社内容运营小编认为:

  1. 承认线下门店与电商不再是敌对的关系,两者是未来零售的组合拳,乃至发展更多新形式;

  2. 精确线上线上的定位,以往线下拉客、打折、送礼、抽奖等老套路,已经难以打动消费者,应该更多关注消费者的实际需求,重点挖掘线下直面消费者的优势;

  3. 充分发挥互联网线上优势,精准定位消费人群,通过当下流行的、好玩的、网络热点、情怀等手段曝光,通过云商城沉淀经营粉丝,达到线下门店无法跨地域的零售;

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  1. 同时又由于互联网的信息发达,商品同质化严重,商品价格越来越透明,消费者购买渠道广泛等,零售企业细分市场变得尤为重要,圈定属于独有的消费群;

  2. 价格战已不是最优之选,人们已经开始从大型商场慢慢聚集到环境优美、更为丰富体验业态产所;

  3. 部分人群开始注意时间的重要性,电商逐渐成为广大消费者的首选,大型电子商务平台逐渐被弱化,每个人拥有自己的电商平台,独立、个性、创新的运营粉丝,将成为零售主流。

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